卡尔轮胎矿业轮胎集团

世界各地的矿业公司依靠卡尔轮胎的矿业轮胎集团进行矿业轮胎的管理和供应。在过去的50年里,卡尔轮胎已经成长为一个拥有2700多名员工的团队,服务于五大洲的150多个矿场。凭借在商品和条件方面的专业知识,以及在工具、工艺和安全方面的创新,卡尔轮胎专注于帮助客户实现他们的目标,并使他们的轮胎投资最大化。通过对轮胎管理技术、可持续解决方案和高技能团队的投资,卡尔轮胎帮助解决矿工不断发展的挑战,并在轮胎寿命的每个阶段提供可衡量的价值。一些独特的卡尔轮胎解决方案产生了影响,包括其轮胎运营管理系统(TOMS), Ultra Repair,一个热转换回收设施,六个世界级的翻新设施,和一个新的Maple计划和认证碳计算器,因此客户可以通过翻新节省的排放获得认可。

加拿大弗农BC V1T 6V2卡拉玛尔卡湖路1540号

驱动预测性规划的轮胎运营管理系统(TOMS)

要想实现矿区的生产目标,首先要从轮胎开始。随着矿山更加注重效率和保持卡车运行,卡尔轮胎的专有TOMS不仅在帮助提高轮胎寿命,而且在现场生产率方面显示了其价值。事实上,这就是TOMS的本质——一个计划和效率工具。

传统的轮胎管理报告提供了滞后的性能指标,没有多少机会推动积极的变化,TOMS提供了可视性和实时数据,运营商需要做出决策,以改善当前以及未来数周和数月的运营。与矿井的移动设备维护活动不同,TOMS使轮胎管理成为一种前瞻性和预测性的服务。对于矿工来说,这意味着更多的正常运行时间,因为TOMS使他们能够专注于计划更多的预定轮胎工作,以配合卡车停机维护。

360度的舰队能见度在您的指尖,使行动

TOMS允许团队通过即时、可视化的沟通更有效地进行联系。

汤姆斯首次带来一种以一致的方式捕获和沟通严重和紧急的轮胎损伤。通过其移动舰队检测应用程序,现场检查员可以与经理在商店中分享轮胎损坏的图像。现在轮胎管理团队和客户的规划团队可以决定安排轮胎工作的最佳方式。

检查结果可在TOMS车队检查报告中找到,该报告使用简单的彩色编码系统和通用语言对设备、流程和轮胎工作代码,突出了所有管理设备上的轮胎和轮辋问题和发现。

两名Kal轮胎团队成员审查来自TOMS(轮胎运营管理系统)的数据
检查团队发现任何问题,以提高轮胎寿命,成本,生产率和正常运行时间

一个系统,许多工具支持计划的轮胎工作,合规和安全

确保轮胎得到主动维护,他们需要在他们的最佳表现是可能的TOMS计划报告。该报告强调了基于检查结果、即将进行的轮胎旋转和轮辋无损检测(NDTs)的优先轮胎工作,因此规划团队对中程轮胎计划工作有清晰的了解。

目前,TOMS已在五大洲近100个矿场投入使用,在轮胎旋转、轮辋无损检测以及报废轮胎拆除或翻新等工作中,TOMS的自动化能力发挥了重要作用。自动化的工作安排允许团队提高工作的合规性和安全性。当工作被安排和计划,就有可能增加一个更安全的工作地点。

汤姆斯还推动了具有共享最佳实践和标准化关键绩效指标的安全性和性能。来自世界各地的团队现在通过Microsoft Power BI可以清楚地清楚轮胎服务绩效的可见性。kal轮胎的服务交付报告可供选择

卡尔轮胎的客户在任何时候和趋势运行轮胎性能,检查计划,停机效率,运输船队生产率,计划工作流程,合规性等。掌握了这些知识,卡尔轮胎团队和他们的客户可以利用他们的专业知识和见解来确定改进车队使用的方法。

卡尔轮胎团队成员,提供现场服务

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